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　　為進一步貫徹落實上級法院“健全繁簡分流執(zhí)行權(quán)運行機制”的改革要求，鹽田法院完善執(zhí)行實施團隊工作規(guī)范，加快推進“簡案快執(zhí)，難案精執(zhí)”，穩(wěn)步提升執(zhí)行質(zhì)效。今年以來，執(zhí)行實施案件收案增長近50%，執(zhí)行結(jié)案平均周期縮短13天，無新增長期未結(jié)案件，多項執(zhí)行工作質(zhì)效指標位居全市基層法院前列。

　　一是整合辦案團隊，充分挖掘潛力。以員額法官為中心，編組形成團隊開展執(zhí)行工作。由3名員額法官、8名法官助理或書記員、3名執(zhí)行員分組設(shè)置成立快執(zhí)團隊、普執(zhí)團隊和執(zhí)行實施團隊?？靾?zhí)團隊負責案件查控、繁簡案件識別及簡案辦理，普執(zhí)團隊負責疑難復(fù)雜案件的辦理，執(zhí)行實施團隊負責執(zhí)行外勤事項及外地法院執(zhí)行委托事項的辦理。執(zhí)行團隊中，執(zhí)行法官主導(dǎo)執(zhí)行程序，負責具體案件的組織、指揮、協(xié)調(diào)等，執(zhí)行員或法官助理在員額法官指揮下辦理具體事務(wù)。自2019年8月實施改革以來，繁簡分流機制運轉(zhuǎn)順暢，執(zhí)行結(jié)案數(shù)逐月上升，平均辦案周期逐月下降。

　　二是強化制度建設(shè)，注重效能轉(zhuǎn)化。出臺《深化執(zhí)行實施案件繁簡分流暫行辦法》，對團隊人員組成、團隊內(nèi)部分工、團隊間協(xié)作配合、繁簡案件分流標準、分案模式等進行系統(tǒng)化的規(guī)定。不定期對繁簡分流實施效果進行動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，已摸索出一套適合鹽田法院執(zhí)行實施工作的繁簡分流辦理細則。針對快執(zhí)團隊網(wǎng)絡(luò)查控工作中發(fā)現(xiàn)的新問題新情況，制定《執(zhí)行實施案件網(wǎng)絡(luò)查控細則》，讓執(zhí)行實施案件查控工作在規(guī)則范圍內(nèi)運行。針對財產(chǎn)處置中的有關(guān)問題，普執(zhí)團隊制定《網(wǎng)絡(luò)司法拍賣（變賣）工作流程》，以詳實的量化標準劃定了拍賣處置的節(jié)點及應(yīng)注意的各類事項。

　　三是加強風險排查，確保辦案規(guī)范。緊緊圍繞“以問題為導(dǎo)向，以提高執(zhí)行辦案質(zhì)效為目標”的思路，認真梳理辦案中存在的各類風險點，查缺補漏，進一步規(guī)范各類執(zhí)行行為，始終讓執(zhí)行工作在規(guī)范化軌道上運行。針對執(zhí)行文書種類繁多、執(zhí)行法律法規(guī)新增廢止較多的情況，全面梳理、修訂執(zhí)行辦案各類文書樣式。針對執(zhí)行流程繁雜、系統(tǒng)繁多、部分執(zhí)行工作可能存在疏漏的情況，利用圖表法將執(zhí)行流程制成“流水線式”可視化操作手冊，極大地方便了執(zhí)行干警辦案。針對各自工作中可能存在的風險點，組織執(zhí)行干警自查自糾，對執(zhí)行工作全流程、全方位風險排查，針對排查出的各類風險點，制定“堵漏”方案，堵塞執(zhí)行工作中的風險。目前，鹽田法院共摸排出風險點四類20余項，已全面研究制定出“堵漏”方案。

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